深圳市理邦科技发展有限公司
理邦经营理念
  • 金蝶正版授权,假一罚十
  • 资深服务、实施团队
  • 及时、专业、真诚服务
  • 深圳首家金蝶营销经销商
  • 首家金蝶软件授权培训中心
您当前位置:首页 > 金蝶产品 > K/3wise > K/3wise金蝶产品 / Product
金蝶协同管理(OA)
协同管理软件作为组织的运营管理和工作管理平台,对于提升组织的经营绩效、加快自主创新、增强组织核心竞争力发挥着重要作用,帮助组织从机会驱动、业务驱动,转向管理驱动,创新驱动。 金蝶协同认为,高效的战略执行力体系,要以文化为核心,建立协同业务模式,并着重构建六个方面的能力,包含领导力、创新力、凝聚力、执行力、可视力、整合力,我们称之为“协同六力模型”。
产品解决方案
成功客户实践
典型应用

 协同核心理念
  企业管理的难度并不在于管理方法,决策的困难也不在于管理者的能力;经营的无序和决策的失误,大多是因为看不到经营中的真实情况,或者看到的只是部分的、孤立的问题。执行效率不高和事情做不对,在很大程度上是因为目的不明确、标准不清楚、技能不熟悉、评估不及时和团队不协调等原因所造成。
  金蝶协同解决方案提供的六力模型让企业管理看得见!

协同理念

 金蝶协同管理应用方法论

基于管理框架的管理咨询 
对每个子维度现状的评估,通过对行业标杆成熟度的比较,找出对应维度的差距;提出改进的方法,并纳入解决方案相应的实施计划。

协同管理解决方案的实施
基于金蝶企业协同平台架构,利用平台内置的企业应用模型和工具,根据咨询结果开展项目实施。

协同管理框架

针对转型期企业的演进趋势和管控需求,结合中国管理模式的创新应用,金蝶提供了完整的企业协同解决方案。金蝶协同在业界首次提出了企业协同管理框架,以信息化企业的可视化为特征,在企业的管理价值和应用价值两方面,创新了管理模式和企业工作方式。

作为企业协同解决方案的领导厂商,金蝶协同以其强大的管理研究能力,基于对中国管理模式的研究和创新,推出企业协同管理框架;从而结束了长期以来,企业协同解决方案缺乏统一的框架和内容标准的状态。



管理维度

  将企业要素组合为对应的管理域,便于建立和评估管理域的成熟度;同时兼顾管理领域的完备性,即框架适用于所有的行业和企业。每一个管理维度包含子维度的活动。

企业协同 

  长期以来企业协同被定义为组织内的人与人之间的协作,其内容和应用范围主要界定为企业的行政办公管理,也就是通常所说的OA。
金蝶协同管理框架,从分析企业形态演进和全面管理诉求入手,将协同定义为管理维度之间,以及企业要素之间的关联和协作。

完备性和可操作性

  提升某一管理维度的成熟度,固然可以解决某一类的管理问题,只有将所有管理维度建立关联与协同,才能够提升企业整体能力。

行业化

  金蝶企业协同管理框架原则上适合所有的行业,即保证应用于任何行业的完备性;针对具体行业的管理维度和子维度应用,实例化行业的特性应用。
  
 

 

协同管理价值

管理聚合-从分散到整合

  在发展过程中,企业逐渐形成了组织,建立了标准、规范与流程,同时积累了丰富的业务实践经验。如何将企业这些软性资产,用信息化方式加以整合与协同,以可视化方式达到运营可管理和可优化目的。

驱动转型 -从服务到增值

  转型是当今经济大背景之下,企业的制胜之道。 从产品的差异化,到服务的差异化;再由服务的差异化, 到业务模式的创新。 企业如何通过积极的转型,最终实现业绩增长? 从流程、规范、运营前提下,聚焦业务系统的运用整合管理。

知行合一 -从战略到执行

  能否确保企业战略与执行的知行合一,是企业发展的关键。四位一体管理方法是:战略目标分解—对应业务计划—业务过程管理—实时过程绩效。 如何避免其“知易行难”,而陷入空谈的结局?金蝶协同的执行管理方法与实践将为企业解决这些问题。

开放式创新—从个人到社区

  互联网使社区彰显出惊人的力量与活力。以知识工作者为主体的企业,能否以社区的协作方式来聚集企业的人气,以知识协作为创新的工作方式,向学习型和创新型企业转变?



销售热线:0755-27821651 服务热线:0755-27856386 企业QQ:800032877
特区外地址:深圳市宝安区28区创业二路第七栋创锦1号A座110 特区内地址:深圳市福田区红荔西路景田南四街一号成教中心406室
copyright(c) 2007 libangsoft.com all rights reserved. szlibang@126.com 粤ICP备13016953号 网站建设:合优网络