针对转型期企业的演进趋势和管控需求,结合中国管理模式的创新应用,金蝶提供了完整的企业协同解决方案。金蝶协同在业界首次提出了企业协同管理框架,以信息化企业的可视化为特征,在企业的管理价值和应用价值两方面,创新了管理模式和企业工作方式。
作为企业协同解决方案的领导厂商,金蝶协同以其强大的管理研究能力,基于对中国管理模式的研究和创新,推出企业协同管理框架;从而结束了长期以来,企业协同解决方案缺乏统一的框架和内容标准的状态。
管理维度
将企业要素组合为对应的管理域,便于建立和评估管理域的成熟度;同时兼顾管理领域的完备性,即框架适用于所有的行业和企业。每一个管理维度包含子维度的活动。
企业协同
长期以来企业协同被定义为组织内的人与人之间的协作,其内容和应用范围主要界定为企业的行政办公管理,也就是通常所说的OA。
金蝶协同管理框架,从分析企业形态演进和全面管理诉求入手,将协同定义为管理维度之间,以及企业要素之间的关联和协作。
完备性和可操作性
提升某一管理维度的成熟度,固然可以解决某一类的管理问题,只有将所有管理维度建立关联与协同,才能够提升企业整体能力。
行业化
金蝶企业协同管理框架原则上适合所有的行业,即保证应用于任何行业的完备性;针对具体行业的管理维度和子维度应用,实例化行业的特性应用。